Führungskräfteentwicklung an der UMG
Erfolg durch Entwicklung
Ein zentraler Eckpfeiler der Personalentwicklung an der UMG ist die Unterstützung und Qualifizierung von Führungskräften.
Im Fokus stehen dabei sowohl angehende Führungskräfte, die auf ihre Aufgaben adäquat vorbereitet werden sollen, als auch Führungskräfte, die bereits in einer Position mit Personalverantwortung sind, werden durch die Angebote in ihren Führungskompetenzen gestärkt und in weiteren Entwicklungsschritten begleitet
Allgemeine Ziele
- Unterstützung der Führungskräfte in ihrem verantwortlichen Handeln und einer erfolgreichen Teamführung
- Etablierung einer zeitgemäßen, leitbildorientierten Führungskultur an der UMG
- Förderung einer höheren Arbeitszufriedenheit von Führungskräften und ihren Mitarbeitenden
Somit trägt die Führungskräfteentwicklung ihren Teil zur Erreichung des Unternehmenserfolges und der strategischen Entwicklung bei. Die Umsetzung erfolgt primär durch das Führungskräfteentwicklungsprogramm „lead to excellence“, welches wir in 2023/2024 weiterentwickelt und neu aufgelegt haben.
Angebote der FKE 2. Halbjahr 2025
Führungskräfteentwicklungsprogramm „lead to excellence“ der UMG mit aktuellen Terminen
Leadership Intensive: Basic
Leadership Intensive: Basic
Dieses Programm vermittelt einen Überblick über zentrale Führungsgrundlagen. Sie lernen Ihre Rolle als Führungskraft kennen, aktiv zu gestalten und souverän auszuführen, um die komplexen Herausforderungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden, bewältigen zu können.
Module:
Kommunikation (19./20.08.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)
Leadership (23./24.09.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)
Selbstführung (19./20.11.2025, jeweils 08:30 - 16:30 Uhr)
Coaching Circle (21.01.26 und 18.03.26, jeweils 09:00 - 13:00 Uhr)
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Leadership Intensive: Professional
Leadership Intensive: Professional
Dieses umfassende modular aufgebaute Programm vermittelt zentrale Führungsgrundlagen und unterstützt Sie nachhaltig in der Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz, um herausfordernde Situationen souverän und sicher zu bewältigen.
Module:
Kommunikation (Di/Mi, 23./24.09.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)
Leadership (Mi/Do, 29./30.10.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)
Selbstführung (Mi/Do, 03./04.12.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Leadership Compact
Leadership Compact
Dieses Programm vermittelt relevante Führungsthemen kompakt und praxisnah. Sie gewinnen einen schnellen Überblick über zentrale Führungsgrundlagen und erhalten wichtige Impulse und Knowhow zum Thema Führung.
Module:
Kommunikation (Mi, 03.09.2025, 09:00 - 17:00 Uhr)
Leadership (Di, 07.10.2025, 09:00 - 17:00 Uhr)
Selbstführung (Mo, 27.10.2025, 08:30 - 16:30 Uhr)
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Ergänzende Angebote zum Führungskräfteentwicklungsprogramm „lead to excellence“ mit aktuellen Terminen
Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeitenden
Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeitenden
Wem ist das noch nicht passiert? Sie fühlen sich durch das Verhalten eines*r Mitarbeitenden irritiert, weil diese*r sich z.B. zurückgezogen hat, Kontakten ausweicht oder das Auftreten im Team verändert oder auffällig wirkt. Vielleicht fühlen Sie sich in Ihrer Fürsorgepflicht angesprochen, wissen aber nicht, ob und wie Sie ein Gespräch führen können, ohne der*dem Betroffenen zu nahe zu treten. Gleichzeitig hegen Sie möglicherweise in Ihrer Funktion als Vorgesetzte*r Zweifel, ob die beruflichen Aufgaben für Ihre*n Mitarbeitende*n bereits eine Überforderung darstellen oder sogar Risiken, ggf. auch für Dritte bergen.
Dieser Workshop gibt Ihnen als Führungskraft Anleitung, einen professionellen und wertschätzenden Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeitenden zu pflegen. Sie sollen dazu befähigt werden, eigene Handlungsspielräume und unterstützende Netzwerke kennenzulernen, aber auch eigene Grenzen zu akzeptieren und selbstfürsorglich zu handeln.
Termine / Seminarzeit: 05.09.2025, 08:30 -16:00 Uhr
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Führen zwischen Macht & Ohnmacht
Führen zwischen Macht & Ohnmacht (Follow-Up Leadership Intensive: Professional)
Das Handwerk der Führung ist untrennbar mit Fragen der Macht verbunden. Anknüpfend an die Basismodule beleuchtet und vertieft dieses Seminar Aspekte und aktuelle Anforderungen an Führung. Wurde in den Basismodulen Führung eher als Führung nach unten thematisiert, geht es uns in diesem Seminar auch um Führung nach „oben“. So lautet die Leitfrage der beiden Tage: Wie kann ich den eigenen Einflussbereich verantwortungsvoll, kooperativ und wirkungsvoll in beide Richtungen ausweiten?
Beispielhaft:
Wie erreiche ich meine Ziele und gehe mit aufkommendem Widerstand um?
Wie gehe ich mit Kostendruck und gleichzeitiger Personalnot um?
Wie gehe ich um mit schwer zu vereinbarenden Wertvorstellungen und Lebensmodellen?
Wie initiiere und gestalte ich notwendige Veränderungen?
Wie erkenne ich unterschiedliche Motivlagen und nutze sie für eine professionelle Gesprächsführung?
Termine / Seminarzeiten: Do/Fr, 18./19.09.2025, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Altersgemischte Teams potenzialorientiert führen
Altersgemischte Teams potenzialorientiert führen
Menschen unterschiedlicher Altersgruppen begegnen einander oftmals mit vorurteils- belasteten Zuschreibungen und Generationenklischees. Das in der Vielfalt liegende Potenzial verlangt verstärkte Aufmerksamkeit. Die Anforderungen an Führungskräfte, Mitarbeitende in ihren unterschiedlichen Lebensphasen wahrzunehmen und gezielt zu fördern, wachsen. Wenn dies gelingt, steigen Motivation und Zufriedenheit im Team.
Dieser Workshop lädt Sie ein, Fähigkeiten und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden in unterschiedlichen Lebensphasen in den Blick zu nehmen. Sie reflektieren innere Bilder von Jung und Alt und üben potenzialorientierte Interventionen ein. Ein weiterer Fokus liegt auf der kritischen Betrachtung von Generationen-Mythen sowie auf dem Zusammenspiel von Alter und anderen Kategorien der Vielfalt.
Ziel ist es, Sie in Ihrer Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden unterschiedlichen Alters und ihren jeweiligen verschiedenen Lebensphasen zu stärken und Wege zu erproben, diese Haltung in konkretes Führungshandeln zu übersetzen.
Anknüpfend an die Basismodule erweitert und vertieft dieses Training Aspekte der Selbstführung und der integrativen Kompetenz.
Termine & Seminarzeiten: 14.11.2025, 09:00 - 17:00 Uhr
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldungen nutzen Sie bitte dieses Formular.
Personalentwicklungsgespräche (PEG) führen
Personalentwicklungsgespräche (PEG) führen
Im Mittelpunkt des Trainings setzen sich die Teilnehmenden mit dem Personalentwicklungsgespräch als Führungsinstrument auseinander. In praxisnahen Simulationen reflektieren die Teilnehmenden, wie eine Führungskraft ein Personalentwicklungsgespräch als Förderinstrument nutzen kann. Darüber hinaus gilt zu fragen, inwieweit das Gespräch zum Motivieren hilfreich ist, wie Erwartungen benannt oder Rückmeldungen gegeben werden. Die Teilnehmenden lernen die Personalentwicklungsgespräche verstehen und finden ihren eigenen individuellen Gesprächsstil.
Termine und Seminarzeit: 25.11.2025, Beginn 9:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Mehr Informationen finden Sie hier. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte dieses Formular.
Downloads
Programm "lead to excellence"
Im neuen Führungskräfteentwicklungsprogramm finden Sie nun drei verschiedene Linien: Leadership Intensive: Basic, Leadership Intensive: Professionalund Leadership Compact.
Die einzelnen Linien sind modular aufgebaut und umfassen die Themen Kommunikation, Leadership und Selbstführung. In die Programme integriert werden Coaching-Sequenzen.
Die Zielgruppen unterscheiden sich nach Kriterien wie Erfahrungshorizont in der Führungsrolle, Anzahl der Mitarbeitenden und Funktion. Diese Kriterien dienen lediglich Ihrer Orientierung. Sie entscheiden selber, welche Programmlinie für Sie geeignet ist. Bei Bedarf halten Sie gerne Rücksprache mit uns.
Nach erfolgreicher Teilnahme an einer der Programmlinien erhalten Sie ein Zertifikat. Ergänzend zu den Basismodulen werden weitere Veranstaltungen zu verschiedenen Themen angeboten.
Teilnahmevoraussetzungen
- Sie nehmen bereits eine Führungsaufgabe wahr oder sind perspektivisch vorgesehen.
- Eine erfolgreiche Teilnahme setzt die Bereitschaft zur Reflexion Ihres Führungsverhaltens voraus und den Wunsch, sich persönlich weiterzuentwickeln.
- Darüber hinaus muss die jeweilige Leitung der Einrichtung die Teilnahme ausdrücklich unterstützen.
Anforderungsprofil als Ansporn
Mit dem Anforderungsprofil für Führungskräfte definiert die Universitätsmedizin Göttingen einen hohen Anspruch. Die einzelne Führungskraft wird alle diese Ansprüche kaum je in Gänze erfüllen können. Vielmehr hat jede ihr eigenes Spektrum, das es zu erkennen und zu entwickeln gilt. Es gibt keine einzelne herausgehobene Eigenschaft, die wir als UMG besonders voraussetzen oder fordern. Die hier aufgelisteten Eigenschaften von Führungskräften sollen daher als Orientierung und Ansporn dienen: Für sich selbst in Eigenreflexion und für die Evaluation anderer. Der Wille, sich diesen Zielen stetig und immer wieder von Neuem zu nähern, ist wertvoller als das einmalige Erreichen.
- Integrität und Verlässlichkeit
- Innovationsbereitschaft
- Mitarbeiterorientierung
- Kommunikationsfähigkeit
- Integrative Kompetenz
- Selbstkompetenz
- Ziel- und Ergebnisorientierung
- Förderung der Vereinbarkeit von Familie, Beruf und Wissenschaft
Kontakt
Kontaktinformationen
- Telefon: +49 551 3965228
- E-Mail-Adresse: sabrina.rudolph(at)med.uni-goettingen.de
Kontaktinformationen
- Telefon: +49 551 3964046
- Telefax: +49 551 3913064046
- E-Mail-Adresse: ulla.heilmeier(at)med.uni-goettingen.de
- Mentoring
- Führungskräfteentwicklung
- Beratung
Kontaktinformationen
- Telefon: +49 551 3965227
- E-Mail-Adresse: lucie.boche(at)med.uni-goettingen.de
- Führungskräfteentwicklung
- Beratung
- Leitung der Arbeitsgruppe Nichtraucherschutz