Baumanagement
Das Sachgebiet Baumanagement im Geschäftsbereich Gebäudemanagement besteht aus den Bereichen:
- Große Baumaßnahmen
- Bauunterhalt
- Bau Technik
Mit ca. 35 Mitarbeiter*innen werden im Sachgebiet alle baulichen Maßnahmen von der kleinen Bauunterhaltsmaßnahme für wenige hundert Euro bis hin zur landesfinanzierten Neubaumaßnahme für z.B. Laborgebäude mit Investitionssummen von zurzeit bis zu 40 Mio. Euro realisiert. Für den Großteil der Maßnahmen werden alle 9 Leistungsphasen der HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) von unseren Mitarbeiter*innen abgedeckt.
Kontakt
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- telephone: +49 551 3963200
- e-mail address: jens.rohland(at)med.uni-goettingen.de
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- telephone: +49 551 3963210
- e-mail address: annette.luedecke(at)med.uni-goettingen.de
Bereich G3-321 Große Baumaßnahmen
Aufgaben und Struktur
Wir sind ein Team aus 6 Architekt*innen und Ingenieur*innen in den Fachrichtungen Bauwesen, Baumanagement und Sicherheitswesen/Gefahrenabwehr und sehen uns als Generalisten im Bauwesen.
Die Begriffe Organisieren, Koordinieren, Kontrollieren, Bewerten, Kommunizieren, Präsentieren beschreiben unsere Tätigkeitsfelder.
Unsere Hauptaufgabe besteht im Projektmanagement von Baumaßnahmen, die in der Regel ein Volumen von mehr als 2 Mio. Euro umfassen. Es handelt sich dabei um sehr komplexe und anspruchsvolle Bauprojekte aus den Bereichen der Krankenversorgung, Forschung und Lehre, Administration sowie Infrastruktur.
Wir übernehmen die Projektleitungsaufgaben aus baufachlicher Sicht und stehen dabei im ständigen Austausch mit den anderen Bereichen des Gebäudemanagements.
Schon bei den Bedarfsplanungen werden interdisziplinäre Projektteams gebildet, um unter Einbeziehung der späteren Nutzer*innen die Anforderungen in einem Raum- und Funktionsprogramm zu konkretisieren. Dabei werden häufig bereits externe Fachplaner*innen hinzugezogen. Vergabeverfahren für die Einschaltung von externen Fachplaner*innen führen wir zusammen mit der Vergabestelle der UMG durch. Bei der Durchführung der Planungsaufgaben bilden wir die Schnittstelle der externen Partner*innen zu den internen Projektpartner*innen. Dazu gehören die Nutzer und je nach Projekt verschiedene Betriebseinheiten in der UMG.
Weiterhin gehört die Erstellung oder Bewertung von Kostenermittlungen und Terminplänen zu unseren Tätigkeiten. Wesentliche Aufgabe ist auch die Vorbereitung von Entscheidungen, genauso wie die Verwaltung von Baubudgets. Dazu gehört auch die fachtechnische sachliche Prüfung von Rechnungen.
Wir erstellen außerdem die Unterlagen für die Beantragung der Finanzierung von Baumaßnahmen gemäß RLBau bzw. koordinieren die Erstellung solcher Antragsunterlagen. Zu baufachlichen Themen und Finanzierungsfragen führen wir die Kommunikation mit dem zuständigen Ministerium durch oder liefern die erforderlichen Beiträge.
Bereich G3-322 Bauunterhalt
Aufgaben und Struktur
Bauunterhaltung heißt Bauen im Bestand bei laufendem (Klinik-)Betrieb unter Einhaltung aller Hygiene-, Arbeits- und Sicherheitsvorschriften.
Unser Team aus 11 Architekt*innen, Bauingenieur*innen, Meister*innen & Techniker*innen schafft die Rahmenbedingungen zur Durchführung der geplanten und genehmigten Bau-Maßnahmen im Innen- und Außenbereich.
Beginnend von den ersten Nutzerabstimmungen bis zur Abnahme und Übergabe der fertigen Leistung organisieren wir als sog. Projektleiter*innen & Bauherrenvertreter*innen alle am Bau Beteiligten, vom Maurer, über den Elektriker bis zum Maler, sowie unseren internen Dienstleistern, wie z. B. Umzugsservice, Med.-Technik, Reinigungsdienst usw. Zu unseren weiteren Kernaufgaben gehören die klassischen Planungsleistungen, Kosten- & Budgetkontrollen, AVA-Leistungen sowie die Bau- & Projektleitung.
Unsere geplanten Bau-Maßnahmen sind sehr unterschiedlich und vielfältig. Dieses beginnt mit einer kleinen Büro- oder Raumrenovierungen für ein paar hundert Euro und endet bei einem kompletten Stationsumbaumit einer Bausumme von bis zu einer halben Mio. Euro. Bei einer Handvoll an Einzelprojekte, wie z. B. sehr speziellen Laborräumen, (IMC-, HFU-) Stationen, oder technologisch hochwertigen medizinischen Großgeräten tangieren wir mit der Bausumme auch schon mal die 1 Mio. Euro Grenze.
Neben den geplanten Projekten sind für den Bauunterhalt die spontanen Not-Maßnahmen, plötzlichen Wasserschäden und kurzfristig umzusetzende Teil-Projekte ein weiteres Markenzeichen.
Eines unserer Erfolgsrezepte bei allen diesen erforderlichen Umbauten und Reparaturen ist die regelmäßige Kommunikation und Information zwischen allen von den Umbauten betroffenen Beteiligten. Dadurch versuchen wir die Beeinträchtigungen durch die Baumaßnahme auf ein Minimum zu reduzieren. Unser vorrangiges Ziel ist, bei allen unseren Arbeiten parallel zum laufenden Krankenhausbetrieb, das “Wohl“ der Patienten sicher zu stellen.
Im Rahmen unseres Qualitätsmanagement-Systems wird eine einheitliche Arbeitsweise sichergestellt und über das SAP-System die Projekt-Dokumentation erfasst.
Bei Bedarf setzen wir auch externer Architekt*innen und Fachplaner*innen zur Unterstützung ein. Das Regelwerk der VOB, der HOAI, dem VHB gehört zu unserem täglichen Handwerkszeug.
In unserer Funktion als Projektleiter*in & Bauherrenvertreter*in sind wir die “Macher“ für die täglich anfallenden Bauaufgaben und Schnittstellenkoordinatoren im gesamten UMG-Verbund.
Bereich G3-323 Bau Technik
Die gesetzlichen Anforderungen an die technische Infrastruktur sowie an die zunehmend spezialisierte technische Ausstattung in hochtechnisierten und sensiblen Gebäuden der Bereiche Krankenversorgung, Forschung, Lehre und Administration haben in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Dadurch steigen die Technikkosten stetig an und machen inzwischen über 50–60 Prozent der Gesamtbaukosten aus. Vor diesem Hintergrund nimmt der Bereich G3-323 Bau Technik grundsätzlich eine besondere Rolle ein, da die Wirtschaftlichkeit und die Funktion eines Gebäudes in erster Linie von der Qualität und Leistungsfähigkeit der technischen Ausstattung abhängig sind.
Unsere Aufgaben umfassen die gesamte technische Infrastruktur sowie die technischen bzw. versorgungstechnischen Anlagen in den Gebäuden: von Fernwärme- und Datennetzen über die Mittelspannungsversorgung bis hin zur klassischen HLKS-Technik mit Heizungs-, Lüftungs-, Kälte- und klimatechnischen Anlagen. In der Elektrotechnik betreuen wir sowohl die klassische Hauselektrotechnik als auch komplexe Sonderanlagen wie Brandmelde-, Notruf- und Personalrufanlagen. Ergänzt wird dies durch die Gebäudeautomation mit Anlagen der Mess-, Steuer- und Regelungstechnik. Darüber hinaus umfasst unser Verantwortungsbereich die Fördertechnik, insbesondere Personen- und Lastenaufzüge sowie Warentransportsysteme, die für einen reibungslosen Klinikbetrieb essenziell sind.
Die Berücksichtigung technischer Notwendigkeiten bei Neu- und Umbaumaßnahmen ist für uns ebenso selbstverständlich wie die konsequente Anwendung der gültigen Normen und Richtlinien in allen Planungsphasen. Hinzu kommt die umfassende Berücksichtigung energetischer Anforderungen, sowohl im Hinblick auf einen effizienten Energieverbrauch als auch auf die kontinuierliche Optimierung der Anlagen. Dadurch sichern wir eine nachhaltige, wirtschaftliche und zukunftsorientierte Ausrichtung des Klinikums – dies ist unser oberstes Ziel und unsere tägliche Aufgabe.
Um diese Aufgaben verantwortungsvoll zu erfüllen, besteht unser Team aus 18 Ingenieur*innen, Master- und Bachelorabsolvent*innen sowie Meister*innen und Techniker*innen der Versorgungs-, Elektro- und Fördertechnik. Alle verfügen über langjährige Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Neu- und Umbaumaßnahmen im klinischen Umfeld.
Eine besondere Herausforderung stellen Umbauten im laufenden Betrieb dar. Durch präzise Planung, enge Abstimmungen und technische Expertise sorgen wir dafür, dass Einschränkungen für Patient*innen, Mitarbeitende und den Klinikbetrieb möglichst vermieden oder auf ein Minimum reduziert werden.